Dieser Bereich legt das Fundament Ihrer Unternehmensführung. Er umfasst unsere Grundsätze wie Werte und Kultur, unseren einzigartigen prozessorientierten Ansatz nach unserem Nummernsystem sowie bewährte Methoden. Sie finden umfassende Strategiedokumente für Unternehmensstrategien, SWOT-Analysen, Ziele, Qualitäts- und Sicherheitsstrategien, Compliance, Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement. Ergänzt wird dies durch eine detaillierte Sammlung von Richtlinien, die Standards wie ISO 9001 und ISO 27001 abdecken und zudem ESG, ISAE, C5, DORA und weitere bis hin zur Umwelterklärung umfassen.

Dieser Bereich bietet ein umfassendes Risikomanagement, das sowohl spezifische Unternehmensrisiken als auch eine breite Palette von Bedrohungen abdeckt – qualitativ und quantitativ für Ihre Assets. Die Bedrohungsanalyse umfasst detaillierte Themenbereiche wie Business Continuity Management (BCM), Cybersicherheitsbedrohungen, IT-Betriebsstörungen, Missbrauch von Assets, Compliance-Bedrohungen, Arbeitsunterbrechungen und Personalverlust, Risiken bei größeren Änderungen, Privatsphäre- und Umweltbedrohungen sowie spezifische Nachhaltigkeits- und Compliance-Bedrohungen (z.B. CSRD, ESG, ISAE 3402, DORA) und Energiebedrohungen.  

Unser einzigartiges Nummernsystem ist das Herzstück, das Ihre Aufbauorganisation (Organigramm) nahtlos mit der Ablauforganisation (Prozesse) verbindet. Dies fördert extrem kurze Onboarding-Zeiten, maximale Transparenz und eine reibungslose Kommunikation. Die Stellenbeschreibungen dienen dabei als verbindendes Element, das das klare Rollenverständnis im Unternehmen widerspiegelt und zu langjähriger Stabilität führt. Das System unterstützt zudem aktiv bei der Führung, indem es die Möglichkeit schafft, eine Führungsrolle überhaupt erst vollständig zu verstehen und erfolgreich auszufüllen.

Dieser Bereich unseres Managementsystems deckt die essenziellen Phasen der Unternehmensführung ab: Von der Planung mit Zieldefinition, Risikomanagement und der Festlegung von Verantwortlichkeiten über die Unterstützung durch Bereitstellung von Ressourcen, Kompetenzförderung und optimierter Kommunikation bis hin zum Betrieb, der die Steuerung von Produkt- und Dienstleistungsanforderungen, Entwicklung, Erbringung, externen Anbietern sowie den Umgang mit nicht konformen Ergebnissen umfasst.

Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Sicherstellung und Steigerung Ihrer Unternehmensleistung. Er umfasst die Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung aller relevanten Prozesse sowie die Durchführung interner Audits. Die Managementbewertung befasst sich mit der Erfüllung von Zielen, Kundenzufriedenheit, Risiko- und Chancenanalyse, Umweltleistung, Compliance und der Leistung externer Anbieter. Zudem werden Nichtkonformitäten und Korrekturen detailliert behandelt, um eine fortlaufende Verbesserung von Qualität, Informationssicherheit und weiteren Bereichen sicherzustellen. Auch Benchmarking ist ein integraler Bestandteil dieses Prozesses.  

Dieser Bereich unseres Systems gewährleistet den umfassenden Schutz Ihrer digitalen Assets und die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens gegenüber Störungen. Wir integrieren die Anforderungen der ISO 27001, wobei wir in Anhang A (A5-A8) bereits konkrete Maßnahmen für die operative Umsetzung verankert haben. Dort sind auch die Risiken aus unserer Bedrohungsliste verknüpft, wodurch diese effektiv abgemindert werden. So befähigen wir Sie, kritische Geschäftsprozesse auch bei unvorhergesehenen Ereignissen aufrechtzuerhalten und sich schnell davon zu erholen. Dadurch schützen Sie Ihre Daten und Geschäftsprozesse umfassend und nachhaltig.  

Über die Kernmodule hinaus bieten wir spezialisierte Zusatzmodule für Ihre spezifischen Compliance-Anforderungen. Dies umfasst Standards wie C5:2020 (Cloud-Sicherheit), DORA (digitale Resilienz im Finanzsektor), ISAE 3000 (nicht-finanzielle Prüfungen) und ISAE 3402 (IKS-Prüfung für Dienstleister). Des Weiteren decken wir NIS2 (Cyber- und Informationssicherheit in der EU), SOC 1 & SOC 2 Berichte (Sicherheit und Kontrolle) und TISAX (Informationssicherheit in der Automobilindustrie) ab. Wir prüfen unsere Kunden auf zutreffende Anforderungen, erstellen wo nötig einen jährlichen Bericht und stellen ein Testat sowie ein Zertifikat aus, um Ihre Konformität zu bestätigen.  

In Zusammenarbeit mit unseren Experten und Partnern haben wir spezialisierte Zusatzmodule entwickelt, die über das Kernsystem hinausgehen. Diese umfassen essenzielle Bereiche wie Compliance & Governance, umfassenden Datenschutz, HSE (Arbeitsschutz), Qualitätssicherung und Lieferantenmanagement, Umweltmanagement, digitale Buchhaltung sowie ein präzises Steuerelement für das Controlling.

Diese Zusatzmodule bieten eine systematische Herangehensweise für die effektive Vermarktung und den erfolgreichen Verkauf Ihrer Produkte oder Dienstleistungen. Ein strukturiertes Vertriebs- und Marketingsystem hilft Ihnen, den Umsatz zu steigern, die Markenbekanntheit zu erhöhen und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen. Es schafft einen klaren roten Faden für Ihre Aktivitäten und stellt sicher, dass Sie Ihre "Hausaufgaben" machen, bevor Sie agieren, um maximale Wirkung zu erzielen.

Das Unternehmermindset ist der Schlüssel zum Erfolg: Der Zustand Ihres Unternehmens spiegelt direkt Ihre Denk- und Verhaltensweise wider. Persönliche Weiterentwicklung ist daher entscheidend für die Transformation Ihres Unternehmens. Denn mit dem richtigen Mindset agieren Sie auch nachhaltiger und sichern so den langfristigen Unternehmenserfolg. Unser System unterstützt Sie dabei, diese Nachhaltigkeit zu fördern, die Berichterstattung nach Standards wie CSRD, ESG und ESRS zu erfüllen und Vertrauen bei Stakeholdern aufzubauen, um eine verantwortungsvolle Unternehmensführung zu gewährleisten.